学んだこと①　手持ちの資産で始める

本書によると「エフェクチュエーション」とは、「熟達した起業家に対する意思決定実験から発見された、高い不確実性に対して予測ではなくコントロールによって対処する思考法」だそうです。

そして「エフェクチュエーション」には、５つの原則があります。

1. 手中の鳥の原則
2. 許容可能な損失の原則
3. レモネードの原則
4. クレイジーキルトの原則
5. 飛行機のパイロットの原則

わたしは、この中で、特に１，２の原則に興味を持ちました。

「手中の鳥の原則」とは、要するに「手持ちの資産で事業を始める」、ことです。

つまり、いきなり大きな設備投資をしたり、入念な市場分析をするのではなく、「まず手持ちの資産を使って、小さく始めよう」ということです。

これは、スモールビジネスを始める時には、特に重要な原則だと思います。

わたしの場合ですが、開業資金も限られていたので、自宅開業をしました。

強みといえば、税理士資格＋英語が多少話せるくらいです。

この手持ちの資産をいかに活用するか、ずっと考えていました。

色々と行動するうちに１年くらいで個人事業が成り立つようになりました。
（逆に言うと、最初の１年は事業が成り立っていませんでしたが…。）

初期費用や固定費を最小限に抑えたため、必要な収入も抑えられたことが、１年くらいで軌道に乗った理由だと思います。

最初から事務所を借りたり、高価な会計設備を導入していたら、厳しかったかもしれません。

学んだこと②　許容可能な損失の原則

２つ目の「許容可能な損失の原則」も、非常によく理解できます。

いくらの損失なら受け入れられるか、シビアに考えることはとても重要です。

事業は、上手くいかなければ、撤退する選択も必要です。

私の場合は、「個人事業を１年間続けても、まったく売上げの目途が立たなかったら、サラリーマンに戻ろう」と考えていました。

「税理士」というある意味で国の制度に守られているような仕事で、１年やっても売上げの目途が立たなければ、独立は向いていない、と考えていたからです。

あとは、貯金が減り続けるような精神状態は、２年間は耐えられないだろうなと、痛感していたためでもあります。

いくらまで損失をこうむったら止めるか、という視点は物事を始める時には、かならず持っていた方がいいです。

致命傷を避けることが出来ます。

学んだこと③　　熟達した起業家の発想

エフェクチュエーションの５つの原則は、熟達した起業家の行動様式から導き出されています。

つまり、この５つの原則を真似すると、熟達した起業家の思考に近づくことが出来ます。

わたしは、原則の１，２だけを意識していますが、事業を大きくしようと思ったら、３，４，５の原則も積極的に取り入れる必要があります。

これから起業を考えている方には、エフェクチュエーションの考え方はとても参考になると思います。

わたしは独立して２年目くらいにこの本を読みましたが、独立前に読みたかったです。

最後までお読みいただきまして、ありがとうございました。